宁夏电力投资集团有限公司（前称宁夏电力开发投资有限责任公司）成立于1996年11月25日，是由自治区政府出资、授权自治区国资委履行出资人职责、具有企业法人地位的国有独资公司，是自治区电力和重点建设项目的投资主体、融资平台以及阶段性持股的经营实体，现注册资本10亿元人民币。　　　　2009年，全年实现各项业务收入31.4亿元，比上年增长16.1%；完成工业增加值5.6亿元，增长40.8%；上缴税金1.8亿元，增长27.9%；年末总资产达到75.5亿元，增长4%，净资产22.2亿元，增长4.2%。投资项目涉及电力（热电、火电、新能源）、冶金、化工、金属制品、金融、生物科技等多个领域。目前集团公司投资的控股、参股公司达18家，其中控股公司8家，参股公司10家。根据集团公司3－5年发展战略规划，到2012年，集团公司实现各项业务收入、总资产过100亿元的"双百亿"目标。预计到2020年，集团公司控股的热电项目达到9个，装机容量445万千瓦；太阳能光伏发电装机规模达到30万千瓦，占宁夏太阳能光伏发电总装机规模的15%，风电装机规模达到100万千瓦，占宁夏风电总装机规模的20%。
　　2010年集团公司工作的总体思路是：认真贯彻党的十七届四中全会精神及中央和自治区经济工作会议精神，全面落实集团公司发展战略，努力实现“1、2、3、4、6”的工作思路，即坚持一个指导思想，抓住两个基本点，实现三大目标，完成四项任务，开创六个新局面。努力保持企业持续较快发展，以新的更大成绩为跨入“十二五”打下坚实基础。
　　——坚持一个指导思想：深化改革，强化管理，加快调整，全面提升，推动发展。
　　——抓住两个基本点：一是提高经济效益；二是加快发展。
　　——实现三大目标：一是资产规模达到85亿元；二是总收入达到60亿元；三是实现利润5000万元。
　　——完成四项任务：一是经济效益要有新的提高，全面完成集团公司下达的各项考核任务。二是转变经济发展方式要有新的格局，全面完成集团产业结构和资产结构调整任务。三是项目带动战略要有新突破，完成新能源项目的建设任务。四是和谐企业建设要取得新的成效，实现安全生产目标、实现职工收入稳步增长、创建区直“文明机关”。
　　——开创六个新局面：资产有新增加，产能有新增长，效益有新提高，改革有新举措，格局有新变化，形象有新提升。
（一）经营目标
　　　资产规模达到85亿元；
　　　完成总收入达到60亿元（其中控股公司完成营业收入42亿元）；
　　　实现利润总额5000万元；
　　　净资产收益率达到全行业平均水平；
　　　工业增加值达到7亿元；
　　　控股公司全面盈利。
（二）生产目标
　　完成发电量27.5亿千瓦时；实现供热面积1370万平方米；完成金属制品产销量22万吨；完成钢材产销量40万吨；完成淀粉产销量10万吨；完成L－乳酸产销量1万吨。
（三）安全生产目标（十个杜绝）
　　杜绝人身死亡事故、人身群伤事故、重特大设备损坏事故、重特大误操作事故、重特大责任事故、重特大火灾事故、重特大交通事故、严重环境污染事故、重大社会影响事件、大面积停暖事故。实现连续安全生产200天的目标。
（四）项目建设目标
　　争取石嘴山2×330MW煤矸石热电联产项目和西夏热电二期2×330MW项目有实质性的突破；
　　积极推进青铜峡2×330MW热电项目和银川南部2×330MW热电项目的前期工作；
　　确保开工建设一个50MWp光伏电站，力争达到80MWp；
　　确保开工建设一个50MW风电项目，力争达到100MW；
　　开工建设恒力股份公司3万吨特种钢丝绳项目；
　　开工建设恒力子公司华辉公司3万吨/年柱状活性炭项目；
　　开工建设西夏热电厂铁路专用线项目；
　　继续完善西夏热电厂热网工程建设。
（五）主要工作任务
　　1、开展"管理提升年"活动，全面提升集团综合管理水平。
　　2、进一步落实发展战略规划工作，加快项目带动战略的实施。
　　3、建立全面风险管理体系，加强风险防范和控制。
　　4、不断改进对控股公司的管理，确保经营考核目标的完成。
　　5、提高财务管理和资金管理水平，增强投融资功能。
　　6、加快结构调整，促进发展方式的转变。
　　7、深化内部改革，增强集团公司发展活力。
　　8、做好新形势下的党建工作，为企业改革和发展提供政治和组织保障。
　　9、加强企业文化和精神文明建设，宣传和塑造“宁夏电投”形象品牌。